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“靶向發(fā)力”,規(guī)范物業(yè)管理解難題
□雨 辰
更新時間:2025/10/20 9:59:42    來源:焦作晚報

  物業(yè)公司在日常管理中表現(xiàn)出的履職不到位、信息不公開、收費透明度低等,一直是群眾反映比較強烈的焦點問題。我市在縱深推進物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆又校瑖@物業(yè)管理服務(wù)痛點、難點、堵點,通過“靶向發(fā)力”集中整治,幫助廣大居民有效解決了困擾多年的物業(yè)管理方面的難題。

  規(guī)范物業(yè)管理,從線索收集開始。我市在全省率先啟動“線下座談+線上問卷”工作模式,短短20天內(nèi),線上“問診”渠道就收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”9000余個。這是“廣泛撒網(wǎng)”匯總問題的過程,說明此次專項整治行動不是張貼一下公文、發(fā)點宣傳頁等流于形式的表面文章,而是一次實打?qū)、動真格的摸底促整改式的?wù)實調(diào)研。規(guī)范物業(yè)管理、切實提高居民滿意度,才是專項整治行動的真正出發(fā)點。

  “靶向發(fā)力”解決難題。了解清楚引發(fā)居民不滿的問題源頭,進行徹底整治才是關(guān)鍵。我市通過出臺物業(yè)公司服務(wù)評介體系,給行業(yè)監(jiān)管帶來了量化標尺,讓“約束和標準”同行,促進行業(yè)管理水平整體提升。在全省率先出臺地方性政策,進一步規(guī)范住宅小區(qū)公共收益管理,吹響了維護小區(qū)業(yè)主合法權(quán)益強力監(jiān)管的號角。而明確要求物業(yè)小區(qū)公共收益資金管理實現(xiàn)“三專三統(tǒng)一”,目標直指信息不公開、收費透明度低、服務(wù)質(zhì)量差、設(shè)施維護不到位等問題。當(dāng)監(jiān)管準確到位,服務(wù)質(zhì)量有就了保障;當(dāng)信息公開透明,居民的不滿就沒有了積攢的土壤。

  線上“問診”渠道短時間內(nèi)問卷累計瀏覽量“爆表”,顯示了居民對物業(yè)公司管理問題的“急和盼”;群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”,反映問題長期存在嚴重侵蝕著基層關(guān)系的穩(wěn)固;“累計退還群眾費用385.35萬元,追回挪用公共收益19.19萬元”,則體現(xiàn)了整治行動的及時和必要性。作為物業(yè)公司,要以此次專項整治行動為契機,在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、業(yè)主滿意度等方面持續(xù)整改,將問題化解在源頭,為提升市民幸福感貢獻行業(yè)力量。

新聞編輯:陳婷 
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“靶向發(fā)力”,規(guī)范物業(yè)管理解難題
□雨 辰
2025/10/20 9:59:42    來源:焦作晚報

  物業(yè)公司在日常管理中表現(xiàn)出的履職不到位、信息不公開、收費透明度低等,一直是群眾反映比較強烈的焦點問題。我市在縱深推進物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆又,圍繞物業(yè)管理服務(wù)痛點、難點、堵點,通過“靶向發(fā)力”集中整治,幫助廣大居民有效解決了困擾多年的物業(yè)管理方面的難題。

  規(guī)范物業(yè)管理,從線索收集開始。我市在全省率先啟動“線下座談+線上問卷”工作模式,短短20天內(nèi),線上“問診”渠道就收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”9000余個。這是“廣泛撒網(wǎng)”匯總問題的過程,說明此次專項整治行動不是張貼一下公文、發(fā)點宣傳頁等流于形式的表面文章,而是一次實打?qū)、動真格的摸底促整改式的?wù)實調(diào)研。規(guī)范物業(yè)管理、切實提高居民滿意度,才是專項整治行動的真正出發(fā)點。

  “靶向發(fā)力”解決難題。了解清楚引發(fā)居民不滿的問題源頭,進行徹底整治才是關(guān)鍵。我市通過出臺物業(yè)公司服務(wù)評介體系,給行業(yè)監(jiān)管帶來了量化標尺,讓“約束和標準”同行,促進行業(yè)管理水平整體提升。在全省率先出臺地方性政策,進一步規(guī)范住宅小區(qū)公共收益管理,吹響了維護小區(qū)業(yè)主合法權(quán)益強力監(jiān)管的號角。而明確要求物業(yè)小區(qū)公共收益資金管理實現(xiàn)“三專三統(tǒng)一”,目標直指信息不公開、收費透明度低、服務(wù)質(zhì)量差、設(shè)施維護不到位等問題。當(dāng)監(jiān)管準確到位,服務(wù)質(zhì)量有就了保障;當(dāng)信息公開透明,居民的不滿就沒有了積攢的土壤。

  線上“問診”渠道短時間內(nèi)問卷累計瀏覽量“爆表”,顯示了居民對物業(yè)公司管理問題的“急和盼”;群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”,反映問題長期存在嚴重侵蝕著基層關(guān)系的穩(wěn)固;“累計退還群眾費用385.35萬元,追回挪用公共收益19.19萬元”,則體現(xiàn)了整治行動的及時和必要性。作為物業(yè)公司,要以此次專項整治行動為契機,在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、業(yè)主滿意度等方面持續(xù)整改,將問題化解在源頭,為提升市民幸福感貢獻行業(yè)力量。

新聞編輯:陳婷 
 

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