□李學(xué)杰
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當(dāng)手機(jī)銀行推送的賬戶提醒取代了抽屜里積灰的銀行卡,多家銀行開展的“沉睡賬戶”喚醒工作正悄然重塑儲戶的金融管理習(xí)慣。這場源于2023年金融監(jiān)管總局專項部署的行動,看似是銀行的內(nèi)部治理,實則深刻影響著每一位儲戶的財產(chǎn)安全與資金效率。
對儲戶而言,最直接的利好在于閑置資金的價值重估與安全加固。所謂“沉睡賬戶”,既包括5年以上未發(fā)生主動交易且有余額的活期賬戶,也涵蓋到期未轉(zhuǎn)存且長期未動的定期賬戶,這些賬戶中往往藏著被遺忘的財富——安徽省專項行動半年便喚醒近6000萬元資金,不少儲戶意外發(fā)現(xiàn)早年的工資卡、校園卡內(nèi)仍有結(jié)余。喚醒工作通過短信、手機(jī)銀行等多渠道提醒,推動儲戶歸集分散資金,或轉(zhuǎn)投更高收益產(chǎn)品,讓“躺平”的資金產(chǎn)生實際價值。更關(guān)鍵的是安全防護(hù)作用,數(shù)據(jù)顯示約30%的電詐案件與閑置賬戶相關(guān),這類賬戶因脫離儲戶監(jiān)管,極易被不法分子買賣用于洗錢、詐騙等非法活動,而喚醒清理相當(dāng)于為儲戶筑牢了賬戶安全的“防火墻”。
在權(quán)益保障層面,銀行的規(guī)范化操作消解了儲戶的核心顧慮。許多人擔(dān)心賬戶被清理后資金“不翼而飛”,事實上,即便賬戶被納入管控,余額也會轉(zhuǎn)入“久懸未取款項”專戶并計付活期利息,儲戶憑身份證即可隨時支取,2025年一季度全國這類專戶資金已達(dá)376億元,充分證明資金歸屬權(quán)始終屬于儲戶。部分銀行還同步優(yōu)化服務(wù),對掛失借記卡的儲戶減免手續(xù)費,對社?、公積金卡等民生賬戶明確豁免清理,避免影響基礎(chǔ)生活服務(wù)。同時,銀行通過公告反復(fù)警示詐騙風(fēng)險,明確“不會索要密碼、驗證碼或要求轉(zhuǎn)賬”,幫助儲戶甄別不法分子的假冒套路。
不過,喚醒工作在落地中也給儲戶帶來了流程體驗上的挑戰(zhàn)。最突出的是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來的認(rèn)知困擾:興業(yè)銀行以“余額10元以下且一年無交易”為標(biāo)準(zhǔn),部分銀行則是“余額100元以下且半年無交易”,儲戶需逐一核對所持賬戶的開戶行規(guī)則,極易混淆。更現(xiàn)實的痛點在于操作不便,多數(shù)銀行對受限賬戶的激活、注銷仍要求親臨網(wǎng)點辦理,即便通過“云閃付”一鍵查卡發(fā)現(xiàn)閑置賬戶,也無法完成線上核心操作,與數(shù)字化金融服務(wù)的期待存在落差。有儲戶就遭遇“資金能進(jìn)不能出”的尷尬,需專門跑腿網(wǎng)點核驗身份,給生活帶來額外負(fù)擔(dān)。此外,部分賬戶若未及時處理,可能產(chǎn)生小額賬戶管理費等支出,雖可申請減免,但需儲戶主動咨詢溝通,增加了時間成本。
總體而言,喚醒“沉睡賬戶”是金融機(jī)構(gòu)與儲戶的“雙向賦能”:銀行優(yōu)化了資源配置,儲戶則收獲了資金安全與價值提升。對儲戶來說,這場行動更像是一次金融管理的“健康體檢”——通過“查卡-激活-注銷”的簡單操作,既能盤活閑置資產(chǎn),也能排除安全隱患。而銀行若能進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、拓寬線上辦理渠道,將“最后一公里”服務(wù)做細(xì)做實,這場賬戶喚醒工作必將贏得更多儲戶的認(rèn)可與支持。
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當(dāng)手機(jī)銀行推送的賬戶提醒取代了抽屜里積灰的銀行卡,多家銀行開展的“沉睡賬戶”喚醒工作正悄然重塑儲戶的金融管理習(xí)慣。這場源于2023年金融監(jiān)管總局專項部署的行動,看似是銀行的內(nèi)部治理,實則深刻影響著每一位儲戶的財產(chǎn)安全與資金效率。
對儲戶而言,最直接的利好在于閑置資金的價值重估與安全加固。所謂“沉睡賬戶”,既包括5年以上未發(fā)生主動交易且有余額的活期賬戶,也涵蓋到期未轉(zhuǎn)存且長期未動的定期賬戶,這些賬戶中往往藏著被遺忘的財富——安徽省專項行動半年便喚醒近6000萬元資金,不少儲戶意外發(fā)現(xiàn)早年的工資卡、校園卡內(nèi)仍有結(jié)余。喚醒工作通過短信、手機(jī)銀行等多渠道提醒,推動儲戶歸集分散資金,或轉(zhuǎn)投更高收益產(chǎn)品,讓“躺平”的資金產(chǎn)生實際價值。更關(guān)鍵的是安全防護(hù)作用,數(shù)據(jù)顯示約30%的電詐案件與閑置賬戶相關(guān),這類賬戶因脫離儲戶監(jiān)管,極易被不法分子買賣用于洗錢、詐騙等非法活動,而喚醒清理相當(dāng)于為儲戶筑牢了賬戶安全的“防火墻”。
在權(quán)益保障層面,銀行的規(guī)范化操作消解了儲戶的核心顧慮。許多人擔(dān)心賬戶被清理后資金“不翼而飛”,事實上,即便賬戶被納入管控,余額也會轉(zhuǎn)入“久懸未取款項”專戶并計付活期利息,儲戶憑身份證即可隨時支取,2025年一季度全國這類專戶資金已達(dá)376億元,充分證明資金歸屬權(quán)始終屬于儲戶。部分銀行還同步優(yōu)化服務(wù),對掛失借記卡的儲戶減免手續(xù)費,對社保卡、公積金卡等民生賬戶明確豁免清理,避免影響基礎(chǔ)生活服務(wù)。同時,銀行通過公告反復(fù)警示詐騙風(fēng)險,明確“不會索要密碼、驗證碼或要求轉(zhuǎn)賬”,幫助儲戶甄別不法分子的假冒套路。
不過,喚醒工作在落地中也給儲戶帶來了流程體驗上的挑戰(zhàn)。最突出的是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來的認(rèn)知困擾:興業(yè)銀行以“余額10元以下且一年無交易”為標(biāo)準(zhǔn),部分銀行則是“余額100元以下且半年無交易”,儲戶需逐一核對所持賬戶的開戶行規(guī)則,極易混淆。更現(xiàn)實的痛點在于操作不便,多數(shù)銀行對受限賬戶的激活、注銷仍要求親臨網(wǎng)點辦理,即便通過“云閃付”一鍵查卡發(fā)現(xiàn)閑置賬戶,也無法完成線上核心操作,與數(shù)字化金融服務(wù)的期待存在落差。有儲戶就遭遇“資金能進(jìn)不能出”的尷尬,需專門跑腿網(wǎng)點核驗身份,給生活帶來額外負(fù)擔(dān)。此外,部分賬戶若未及時處理,可能產(chǎn)生小額賬戶管理費等支出,雖可申請減免,但需儲戶主動咨詢溝通,增加了時間成本。
總體而言,喚醒“沉睡賬戶”是金融機(jī)構(gòu)與儲戶的“雙向賦能”:銀行優(yōu)化了資源配置,儲戶則收獲了資金安全與價值提升。對儲戶來說,這場行動更像是一次金融管理的“健康體檢”——通過“查卡-激活-注銷”的簡單操作,既能盤活閑置資產(chǎn),也能排除安全隱患。而銀行若能進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、拓寬線上辦理渠道,將“最后一公里”服務(wù)做細(xì)做實,這場賬戶喚醒工作必將贏得更多儲戶的認(rèn)可與支持。
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