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11月7日,解放區(qū)文化廣電和旅游局申報的“基層文化指導員 讓幸福家園更美好”案例,成功入選“2025中國群眾文化品牌創(chuàng)新案例”,全市唯一。
(據(jù)《焦作日報》)
設立“基層文化指導員”這一看似很小的創(chuàng)新,卻實實在在解決了老百姓文化生活的難題。這不僅是政府對群眾文化渴求的精準回應,也是新時代公共文化服務提質增效的一個生動縮影。這一實踐告訴我們,老百姓的美好生活既需要物質的豐裕,更需要精神的不斷滋養(yǎng)。
在這之前,市民要想?yún)⒓虞^高層次的文化活動挺困難的,要么專程前往所在區(qū)域的文化館,要么等待“文化下鄉(xiāng)”。這種不便,實質上讓群眾享受優(yōu)質文化資源有了隱性門檻,也反映了公共文化服務在“最后一公里”上有了不容忽視的堵點。
“基層文化指導員”的做法,正是直面現(xiàn)實中的這一痛點,首先從自我改變開始,變“被動等待”為“主動輸送”,化“遠距離服務”為“零距離接觸”!盎鶎游幕笇T”如同播撒在基層的“文化種子”,將太極、書法、繪畫、聲樂、舞蹈、戲曲、閱讀等專業(yè)指導直接送到群眾家門口。這一轉變,極大地降低了市民接觸和參與文化活動的成本,使得高雅藝術、傳統(tǒng)文化不再遙不可及,而是融入日常,觸手可及。
文化服務不只是幾句響亮的口號,而是要切實解決群眾“急難愁盼”的實際問題!盎鶎游幕笇T”,正是抓住了“專業(yè)指導下沉”的關鍵點。
“基層文化指導員”的成功啟示我們,提升公共文化服務效能,關鍵在于貼近實際、貼近生活、貼近群眾,聚焦于民,用心用情。未來,我們的文化服務工作應當繼續(xù)堅持需求導向,進一步探索靈活多樣的服務供給模式,鼓勵更多專業(yè)人才下沉基層,利用數(shù)字化等現(xiàn)代科技手段拓寬服務渠道,讓文化資源和文化服務如涓涓細流,持續(xù)不斷地滋養(yǎng)每一個社區(qū)、溫暖每一位市民。
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11月7日,解放區(qū)文化廣電和旅游局申報的“基層文化指導員 讓幸福家園更美好”案例,成功入選“2025中國群眾文化品牌創(chuàng)新案例”,全市唯一。
(據(jù)《焦作日報》)
設立“基層文化指導員”這一看似很小的創(chuàng)新,卻實實在在解決了老百姓文化生活的難題。這不僅是政府對群眾文化渴求的精準回應,也是新時代公共文化服務提質增效的一個生動縮影。這一實踐告訴我們,老百姓的美好生活既需要物質的豐裕,更需要精神的不斷滋養(yǎng)。
在這之前,市民要想?yún)⒓虞^高層次的文化活動挺困難的,要么專程前往所在區(qū)域的文化館,要么等待“文化下鄉(xiāng)”。這種不便,實質上讓群眾享受優(yōu)質文化資源有了隱性門檻,也反映了公共文化服務在“最后一公里”上有了不容忽視的堵點。
“基層文化指導員”的做法,正是直面現(xiàn)實中的這一痛點,首先從自我改變開始,變“被動等待”為“主動輸送”,化“遠距離服務”為“零距離接觸”。“基層文化指導員”如同播撒在基層的“文化種子”,將太極、書法、繪畫、聲樂、舞蹈、戲曲、閱讀等專業(yè)指導直接送到群眾家門口。這一轉變,極大地降低了市民接觸和參與文化活動的成本,使得高雅藝術、傳統(tǒng)文化不再遙不可及,而是融入日常,觸手可及。
文化服務不只是幾句響亮的口號,而是要切實解決群眾“急難愁盼”的實際問題!盎鶎游幕笇T”,正是抓住了“專業(yè)指導下沉”的關鍵點。
“基層文化指導員”的成功啟示我們,提升公共文化服務效能,關鍵在于貼近實際、貼近生活、貼近群眾,聚焦于民,用心用情。未來,我們的文化服務工作應當繼續(xù)堅持需求導向,進一步探索靈活多樣的服務供給模式,鼓勵更多專業(yè)人才下沉基層,利用數(shù)字化等現(xiàn)代科技手段拓寬服務渠道,讓文化資源和文化服務如涓涓細流,持續(xù)不斷地滋養(yǎng)每一個社區(qū)、溫暖每一位市民。
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