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中站區(qū)共筑網(wǎng)絡(luò)訂餐領(lǐng)域食品安全防線
更新時間:2025/8/13 10:14:07    來源:焦作日報

  今年以來,中站區(qū)市場監(jiān)管局創(chuàng)新探索“黨建引領(lǐng)+新業(yè)態(tài)協(xié)同”治理模式,將美團(tuán)等平臺外賣騎手納入食品安全社會共治體系,推動市場監(jiān)管部門黨組織與平臺企業(yè)開展結(jié)對共建,共解網(wǎng)絡(luò)訂餐領(lǐng)域食品安全監(jiān)管難題,將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升新業(yè)態(tài)食品安全治理效能的強(qiáng)大動力,打造一支流動的“紅騎手·舌尖守護(hù)”隊(duì)伍,發(fā)揮其監(jiān)督員、宣傳員、信息員作用,讓其成為守護(hù)食品安全的重要力量。

  建強(qiáng)“移動前哨”,賦予監(jiān)督員身份。中站區(qū)市場監(jiān)管局與區(qū)委社會工作部聯(lián)合舉辦關(guān)愛新型群體就業(yè)人員暨聘請食品安全社會監(jiān)督員活動,嚴(yán)格遴選5名政治素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)意識強(qiáng)的騎手,頒發(fā)“中站區(qū)食品安全社會監(jiān)督員”聘書,發(fā)放花露水、扇子等“清涼”禮包。組織市場監(jiān)管業(yè)務(wù)骨干,圍繞證照公示、環(huán)境衛(wèi)生、人員健康、原料存儲、加工操作、餐具消毒、封簽規(guī)范等方面,為外賣騎手開展沉浸式培訓(xùn),使其掌握“一眼清”的簡易核查技能。

  打造“流動課堂”,化身宣傳員。創(chuàng)新車身變“展板”、餐箱當(dāng)“載體”的移動式宣傳手段,印制簡潔醒目、朗朗上口的食品安全宣傳標(biāo)語300份,張貼在騎手車輛和餐箱上,實(shí)現(xiàn)食品安全宣傳在騎手配送中抵達(dá)千家萬戶,進(jìn)一步擴(kuò)大精準(zhǔn)伴隨式宣傳覆蓋面。

  暢通“神經(jīng)末梢”,擔(dān)當(dāng)信息員。延伸監(jiān)管觸角,彌補(bǔ)傳統(tǒng)監(jiān)管力量難以全天候、全覆蓋的短板,推行“三時”工作辦法,即隨時發(fā)現(xiàn),建立外賣騎手“社會監(jiān)督員”微信群,鼓勵騎手在取餐環(huán)節(jié)查看商戶公示信息,觀察食品加工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況等,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,隨時反饋給監(jiān)管部門;及時會商,對外賣騎手發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織生產(chǎn)流通、餐飲、執(zhí)法稽查等部門共同會商,研究解決,快速核查;適時碰頭,每半年走進(jìn)平臺站點(diǎn),與平臺負(fù)責(zé)人、騎手監(jiān)督員代表召開食品安全座談交流會,收集一線觀察與改進(jìn)建議。入夏以來,中站區(qū)市場監(jiān)管局收到騎手反饋存在食品安全風(fēng)險隱患的入網(wǎng)餐飲單位3家,并積極行動,組織監(jiān)管人員進(jìn)行現(xiàn)場核查,下發(fā)責(zé)令改正通知書1份,現(xiàn)場指導(dǎo)完成整改問題8條。


(通訊員 郭金金)

總值班:呂正軍

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責(zé) 編:劉 佳

審 核:王水濤

編 輯:陳 婷

!Γ褐x欣汝

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中站區(qū)共筑網(wǎng)絡(luò)訂餐領(lǐng)域食品安全防線
2025/8/13 10:14:07    來源:焦作日報

  今年以來,中站區(qū)市場監(jiān)管局創(chuàng)新探索“黨建引領(lǐng)+新業(yè)態(tài)協(xié)同”治理模式,將美團(tuán)等平臺外賣騎手納入食品安全社會共治體系,推動市場監(jiān)管部門黨組織與平臺企業(yè)開展結(jié)對共建,共解網(wǎng)絡(luò)訂餐領(lǐng)域食品安全監(jiān)管難題,將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升新業(yè)態(tài)食品安全治理效能的強(qiáng)大動力,打造一支流動的“紅騎手·舌尖守護(hù)”隊(duì)伍,發(fā)揮其監(jiān)督員、宣傳員、信息員作用,讓其成為守護(hù)食品安全的重要力量。

  建強(qiáng)“移動前哨”,賦予監(jiān)督員身份。中站區(qū)市場監(jiān)管局與區(qū)委社會工作部聯(lián)合舉辦關(guān)愛新型群體就業(yè)人員暨聘請食品安全社會監(jiān)督員活動,嚴(yán)格遴選5名政治素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)意識強(qiáng)的騎手,頒發(fā)“中站區(qū)食品安全社會監(jiān)督員”聘書,發(fā)放花露水、扇子等“清涼”禮包。組織市場監(jiān)管業(yè)務(wù)骨干,圍繞證照公示、環(huán)境衛(wèi)生、人員健康、原料存儲、加工操作、餐具消毒、封簽規(guī)范等方面,為外賣騎手開展沉浸式培訓(xùn),使其掌握“一眼清”的簡易核查技能。

  打造“流動課堂”,化身宣傳員。創(chuàng)新車身變“展板”、餐箱當(dāng)“載體”的移動式宣傳手段,印制簡潔醒目、朗朗上口的食品安全宣傳標(biāo)語300份,張貼在騎手車輛和餐箱上,實(shí)現(xiàn)食品安全宣傳在騎手配送中抵達(dá)千家萬戶,進(jìn)一步擴(kuò)大精準(zhǔn)伴隨式宣傳覆蓋面。

  暢通“神經(jīng)末梢”,擔(dān)當(dāng)信息員。延伸監(jiān)管觸角,彌補(bǔ)傳統(tǒng)監(jiān)管力量難以全天候、全覆蓋的短板,推行“三時”工作辦法,即隨時發(fā)現(xiàn),建立外賣騎手“社會監(jiān)督員”微信群,鼓勵騎手在取餐環(huán)節(jié)查看商戶公示信息,觀察食品加工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況等,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,隨時反饋給監(jiān)管部門;及時會商,對外賣騎手發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織生產(chǎn)流通、餐飲、執(zhí)法稽查等部門共同會商,研究解決,快速核查;適時碰頭,每半年走進(jìn)平臺站點(diǎn),與平臺負(fù)責(zé)人、騎手監(jiān)督員代表召開食品安全座談交流會,收集一線觀察與改進(jìn)建議。入夏以來,中站區(qū)市場監(jiān)管局收到騎手反饋存在食品安全風(fēng)險隱患的入網(wǎng)餐飲單位3家,并積極行動,組織監(jiān)管人員進(jìn)行現(xiàn)場核查,下發(fā)責(zé)令改正通知書1份,現(xiàn)場指導(dǎo)完成整改問題8條。


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