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在新時代基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中,溫縣祥云鎮(zhèn)始終堅持把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程,以黨建引領(lǐng)為核心,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以數(shù)字化手段為支撐,積極探索出一條“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格賦能、線上聯(lián)動、未訴先辦”的基層高效能治理新路徑,有效提升了群眾的安全感、幸福感與獲得感。
該鎮(zhèn)持續(xù)在優(yōu)化網(wǎng)格體系上下功夫,大力實施“多網(wǎng)合一”改革,將原先分散的黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、民生服務(wù)等各類網(wǎng)格整合歸并,構(gòu)建起“鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格小組—黨群代表”四級聯(lián)動組織架構(gòu)。全鎮(zhèn)科學(xué)劃分237個農(nóng)村網(wǎng)格和16個專屬網(wǎng)格,實現(xiàn)治理單元全域覆蓋,消除服務(wù)盲區(qū)。網(wǎng)格的生命力在于應(yīng)用,該鎮(zhèn)著力推動人員、資源、服務(wù)下沉,多渠道充實配強(qiáng)網(wǎng)格力量,整合黨員、村干部、志愿者等多方力量入網(wǎng)入格,共配備網(wǎng)格長107名、專職網(wǎng)格員253名、兼職網(wǎng)格員257名。同時,強(qiáng)化“兩企三新”領(lǐng)域黨建覆蓋,新設(shè)立4個臨時黨支部,并選派21名黨建指導(dǎo)員下沉服務(wù)79家企業(yè),實現(xiàn)了該領(lǐng)域黨的工作和組織覆蓋雙提升,真正將基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動形成上下聯(lián)動、同向發(fā)力的工作格局。
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺功能的不斷完善,線上渠道日益成為群眾表達(dá)訴求、反映問題的重要途徑。為切實提升響應(yīng)效率與辦理質(zhì)量,該鎮(zhèn)以“12345”政務(wù)服務(wù)平臺為主要抓手,建立健全工單閉環(huán)處理機(jī)制,將各職能部門及行政村全部納入辦理體系,明確專人負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)派發(fā),制定事項分類與響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分級辦理和限時反饋,形成“接收—交辦—核查—處理—回訪—歸檔”全流程管理,以“速度+質(zhì)量”雙達(dá)標(biāo)為目標(biāo),確保群眾每一個訴求“接得住、辦得實、有回音”。今年以來,該鎮(zhèn)已累計受理群眾訴求200余件,按時辦結(jié)率100%,贏得了群眾的普遍認(rèn)可。
為將服務(wù)管理觸角延伸至最末端,該鎮(zhèn)積極探索各類資源和力量的有機(jī)融合與協(xié)同發(fā)力,充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的“神經(jīng)末梢”作用,有效提升源頭治理和精細(xì)化管理水平。依托“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、村級響應(yīng)、鎮(zhèn)級協(xié)同”的三級聯(lián)動治理架構(gòu),網(wǎng)格員常態(tài)化開展走訪巡查,深入田間地頭、群眾家中,第一時間掌握社情民意,力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”,真正實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。同時,將黨員聯(lián)戶機(jī)制與網(wǎng)格管理深度融合,組織黨員干部對特殊群體、困難家庭進(jìn)行重點聯(lián)系和常態(tài)化走訪幫扶,面對面送溫暖、解難題,實現(xiàn)了“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、服務(wù)在網(wǎng)格提供”,群眾的安全感、幸福感顯著提升。
該鎮(zhèn)通過繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層高效能治理的創(chuàng)新實踐,不斷鞏固和拓展“多網(wǎng)合一”“網(wǎng)格作用發(fā)揮”等工作創(chuàng)新成果,把黨組織建得更強(qiáng)、網(wǎng)格織得更密、服務(wù)做得更暖,用黨組織的強(qiáng)大力量推動基層治理更精準(zhǔn)更高效。
(李珍珍)
總值班:呂正軍 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:陳 琦 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:謝萬里 |
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| 焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
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在新時代基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中,溫縣祥云鎮(zhèn)始終堅持把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程,以黨建引領(lǐng)為核心,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以數(shù)字化手段為支撐,積極探索出一條“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格賦能、線上聯(lián)動、未訴先辦”的基層高效能治理新路徑,有效提升了群眾的安全感、幸福感與獲得感。
該鎮(zhèn)持續(xù)在優(yōu)化網(wǎng)格體系上下功夫,大力實施“多網(wǎng)合一”改革,將原先分散的黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、民生服務(wù)等各類網(wǎng)格整合歸并,構(gòu)建起“鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格小組—黨群代表”四級聯(lián)動組織架構(gòu)。全鎮(zhèn)科學(xué)劃分237個農(nóng)村網(wǎng)格和16個專屬網(wǎng)格,實現(xiàn)治理單元全域覆蓋,消除服務(wù)盲區(qū)。網(wǎng)格的生命力在于應(yīng)用,該鎮(zhèn)著力推動人員、資源、服務(wù)下沉,多渠道充實配強(qiáng)網(wǎng)格力量,整合黨員、村干部、志愿者等多方力量入網(wǎng)入格,共配備網(wǎng)格長107名、專職網(wǎng)格員253名、兼職網(wǎng)格員257名。同時,強(qiáng)化“兩企三新”領(lǐng)域黨建覆蓋,新設(shè)立4個臨時黨支部,并選派21名黨建指導(dǎo)員下沉服務(wù)79家企業(yè),實現(xiàn)了該領(lǐng)域黨的工作和組織覆蓋雙提升,真正將基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動形成上下聯(lián)動、同向發(fā)力的工作格局。
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺功能的不斷完善,線上渠道日益成為群眾表達(dá)訴求、反映問題的重要途徑。為切實提升響應(yīng)效率與辦理質(zhì)量,該鎮(zhèn)以“12345”政務(wù)服務(wù)平臺為主要抓手,建立健全工單閉環(huán)處理機(jī)制,將各職能部門及行政村全部納入辦理體系,明確專人負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)派發(fā),制定事項分類與響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分級辦理和限時反饋,形成“接收—交辦—核查—處理—回訪—歸檔”全流程管理,以“速度+質(zhì)量”雙達(dá)標(biāo)為目標(biāo),確保群眾每一個訴求“接得住、辦得實、有回音”。今年以來,該鎮(zhèn)已累計受理群眾訴求200余件,按時辦結(jié)率100%,贏得了群眾的普遍認(rèn)可。
為將服務(wù)管理觸角延伸至最末端,該鎮(zhèn)積極探索各類資源和力量的有機(jī)融合與協(xié)同發(fā)力,充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的“神經(jīng)末梢”作用,有效提升源頭治理和精細(xì)化管理水平。依托“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、村級響應(yīng)、鎮(zhèn)級協(xié)同”的三級聯(lián)動治理架構(gòu),網(wǎng)格員常態(tài)化開展走訪巡查,深入田間地頭、群眾家中,第一時間掌握社情民意,力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”,真正實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。同時,將黨員聯(lián)戶機(jī)制與網(wǎng)格管理深度融合,組織黨員干部對特殊群體、困難家庭進(jìn)行重點聯(lián)系和常態(tài)化走訪幫扶,面對面送溫暖、解難題,實現(xiàn)了“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、服務(wù)在網(wǎng)格提供”,群眾的安全感、幸福感顯著提升。
該鎮(zhèn)通過繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層高效能治理的創(chuàng)新實踐,不斷鞏固和拓展“多網(wǎng)合一”“網(wǎng)格作用發(fā)揮”等工作創(chuàng)新成果,把黨組織建得更強(qiáng)、網(wǎng)格織得更密、服務(wù)做得更暖,用黨組織的強(qiáng)大力量推動基層治理更精準(zhǔn)更高效。
(李珍珍)
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