“港灣夜談”，激活社區(qū)治理新動(dòng)能
□雨 辰
□雨 辰
更新時(shí)間：2025/8/12 10:18:16 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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這場(chǎng)熱鬧的“夜聊”，是解放區(qū)焦北街道幸福街社區(qū)近年來(lái)創(chuàng)新推出的“港灣夜談”議事機(jī)制的一個(gè)場(chǎng)景。“居民點(diǎn)題、社區(qū)搭臺(tái)、多方共商”的模式，讓鄰里間的“悄悄話”變成解決問(wèn)題的“金點(diǎn)子”，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓院，大事共商共治”，成了居民心中暖暖的“民心橋”。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
小區(qū)停車位不夠、樓道燈不亮了、綠化帶中缺少植物……在輕松愉快的聊天氣氛中，居民們打開(kāi)了“話匣子”，紛紛對(duì)社區(qū)中存在的問(wèn)題和不足建言獻(xiàn)策�！案蹫骋拐劇贝罱ㄆ鹆斯芾矸脚c居民溝通的橋梁，打通了社區(qū)治理的關(guān)系節(jié)點(diǎn)，這種創(chuàng)新模式為社區(qū)治理提供了新的思路。
“港灣夜談”營(yíng)造出共商共議的氛圍，形成了合力共治的良性循環(huán)。從停車位不夠到垃圾分類點(diǎn)設(shè)置，從綠化缺株到鄰里矛盾，在“港灣夜談”的輕松氛圍中，居民敞開(kāi)心扉提建議、想辦法，在共商的友好氣氛中，激活了社區(qū)治理中的“末梢神經(jīng)”“毛細(xì)血管”。而56場(chǎng)“港灣夜談”讓238件民生問(wèn)題得到解決，社區(qū)12345熱線投訴量也同比下降37%。這種質(zhì)的變化，是治理合力帶來(lái)的良性循環(huán)，更是工作思路正確、方法得當(dāng)?shù)恼鎸?shí)反映和具體體現(xiàn)。
模式創(chuàng)新回歸了社區(qū)治理的底層邏輯�！案蹫骋拐劇钡哪Ｊ絼�(chuàng)新，打破了治理方原先“高高在上”的固有形象，改“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，從“我們?cè)谥卫怼钡某Ｒ?guī)工作思路，向“需要我們?cè)趺粗卫怼钡脑儐?wèn)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。“港灣夜談”議事機(jī)制帶來(lái)的新氣象，還體現(xiàn)在管理方的工作方式，快速響應(yīng)的工作效率取代了曾經(jīng)的拖沓滯后，公示議事結(jié)果所表現(xiàn)的“事事有回復(fù)，件件有回應(yīng)”，換來(lái)的是居民滿意度的提升，也為今后的治理工作迎來(lái)一片坦途。
從“政府干、群眾看”到“大家議、一起辦”，“港灣夜談”議事機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)了居民的參與度，喚醒了共商共治“美好社區(qū)”的沉睡基因。這種創(chuàng)新模式給社區(qū)治理帶來(lái)的基層活力，值得廣大社區(qū)工作者學(xué)習(xí)和借鑒。
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這場(chǎng)熱鬧的“夜聊”，是解放區(qū)焦北街道幸福街社區(qū)近年來(lái)創(chuàng)新推出的“港灣夜談”議事機(jī)制的一個(gè)場(chǎng)景�！熬用顸c(diǎn)題、社區(qū)搭臺(tái)、多方共商”的模式，讓鄰里間的“悄悄話”變成解決問(wèn)題的“金點(diǎn)子”，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓院，大事共商共治”，成了居民心中暖暖的“民心橋”。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
小區(qū)停車位不夠、樓道燈不亮了、綠化帶中缺少植物……在輕松愉快的聊天氣氛中，居民們打開(kāi)了“話匣子”，紛紛對(duì)社區(qū)中存在的問(wèn)題和不足建言獻(xiàn)策。“港灣夜談”搭建起了管理方與居民溝通的橋梁，打通了社區(qū)治理的關(guān)系節(jié)點(diǎn)，這種創(chuàng)新模式為社區(qū)治理提供了新的思路。
“港灣夜談”營(yíng)造出共商共議的氛圍，形成了合力共治的良性循環(huán)。從停車位不夠到垃圾分類點(diǎn)設(shè)置，從綠化缺株到鄰里矛盾，在“港灣夜談”的輕松氛圍中，居民敞開(kāi)心扉提建議、想辦法，在共商的友好氣氛中，激活了社區(qū)治理中的“末梢神經(jīng)”“毛細(xì)血管”。而56場(chǎng)“港灣夜談”讓238件民生問(wèn)題得到解決，社區(qū)12345熱線投訴量也同比下降37%。這種質(zhì)的變化，是治理合力帶來(lái)的良性循環(huán)，更是工作思路正確、方法得當(dāng)?shù)恼鎸?shí)反映和具體體現(xiàn)。
模式創(chuàng)新回歸了社區(qū)治理的底層邏輯�！案蹫骋拐劇钡哪Ｊ絼�(chuàng)新，打破了治理方原先“高高在上”的固有形象，改“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，從“我們?cè)谥卫怼钡某Ｒ?guī)工作思路，向“需要我們?cè)趺粗卫怼钡脑儐?wèn)式服務(wù)轉(zhuǎn)變�！案蹫骋拐劇弊h事機(jī)制帶來(lái)的新氣象，還體現(xiàn)在管理方的工作方式，快速響應(yīng)的工作效率取代了曾經(jīng)的拖沓滯后，公示議事結(jié)果所表現(xiàn)的“事事有回復(fù)，件件有回應(yīng)”，換來(lái)的是居民滿意度的提升，也為今后的治理工作迎來(lái)一片坦途。
從“政府干、群眾看”到“大家議、一起辦”，“港灣夜談”議事機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)了居民的參與度，喚醒了共商共治“美好社區(qū)”的沉睡基因。這種創(chuàng)新模式給社區(qū)治理帶來(lái)的基層活力，值得廣大社區(qū)工作者學(xué)習(xí)和借鑒。
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