讓“技術(shù)快遞員”真正跑起來
□張 蘊
□張 蘊
更新時間：2025/10/23 10:07:53 來源：焦作日報
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實驗室專利堆了不少，企業(yè)車間卻總?cè)奔夹g(shù)；科研人員能畫精密圖紙，卻不知道哪家工廠用得上；想對接資源的技術(shù)經(jīng)理人，要么“懂技術(shù)不懂行情”，要么“找需求像大海撈針”……這些現(xiàn)象，印證了我國科技成果轉(zhuǎn)化面臨的痛點之一�？蒲泻彤a(chǎn)業(yè)像“兩張皮”，中間缺了能把成果“送上門”的人。
近日，在第十四屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會現(xiàn)場，大連市首批“技術(shù)經(jīng)理人之家”授牌�！凹夹g(shù)經(jīng)理人之家”是建設(shè)以市場化模式運營、匯聚各類創(chuàng)新資源、賦能技術(shù)經(jīng)理人高質(zhì)量開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化活動的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，具有服務(wù)基地、資源樞紐、對接平臺、政策窗口和規(guī)范載體5項功能。這個“家”，切中了全國科技成果轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國每年有數(shù)十萬項專利產(chǎn)出，但科技成果轉(zhuǎn)化率遠低于發(fā)達國家60%以上的水平，“沉睡專利”與“嗷嗷待哺”的企業(yè)需求形成鮮明反差。
從全國視角看，“技術(shù)經(jīng)理人之家”的興起，為破解這一難題提供了思路。然而，在推廣中，技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)仍面臨多重現(xiàn)實難題。
首先是職業(yè)標準“碎片化”，導致“技術(shù)快遞員”水平參差不齊。同樣是中級技術(shù)經(jīng)理人，在上海能獨立完成千萬級技術(shù)交易，在中西部某些地區(qū)卻連專利查新流程都不熟悉，這種“能力差”直接影響跨區(qū)域服務(wù)質(zhì)量，甚至出現(xiàn)“錯送”“漏送”技術(shù)的情況。
其次是面臨數(shù)據(jù)壁壘“攔路虎”。高校成果數(shù)據(jù)分散在各科研平臺，企業(yè)需求數(shù)據(jù)藏在行業(yè)協(xié)會或工業(yè)園區(qū)，跨區(qū)域、跨部門的數(shù)據(jù)不通暢，導致信息不對等，匹配效率就會大打折扣。因此，要讓“技術(shù)快遞員”在全國真正跑起來，關(guān)鍵在于從制度層面構(gòu)建一套“統(tǒng)一標準、打通數(shù)據(jù)、明確利益”的支撐體系，打造全國性“技術(shù)快遞網(wǎng)絡(luò)”。
第三，技術(shù)經(jīng)理人既要懂技術(shù)、懂市場，還要懂法律、懂談判，這種跨學科需求，亟須我國培養(yǎng)既懂科研又懂產(chǎn)業(yè)的復合型人才。上海交通大學已在試點“技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士”培養(yǎng)項目，這種人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，將為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供源源不斷的“橋梁型”人才。
總之，正如大連市科技局黨組書記、局長原馳所言，要讓技術(shù)經(jīng)理人像“外賣小哥”一樣，成為有平臺、有成長、能靠本事吃飯的專業(yè)力量。也許在未來，實驗室里的好技術(shù)，真能像外賣一樣，按時按點、精準送到最需要的企業(yè)手里。
（來源：科技日報）
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實驗室專利堆了不少，企業(yè)車間卻總?cè)奔夹g(shù)；科研人員能畫精密圖紙，卻不知道哪家工廠用得上；想對接資源的技術(shù)經(jīng)理人，要么“懂技術(shù)不懂行情”，要么“找需求像大海撈針”……這些現(xiàn)象，印證了我國科技成果轉(zhuǎn)化面臨的痛點之一�？蒲泻彤a(chǎn)業(yè)像“兩張皮”，中間缺了能把成果“送上門”的人。
近日，在第十四屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會現(xiàn)場，大連市首批“技術(shù)經(jīng)理人之家”授牌。“技術(shù)經(jīng)理人之家”是建設(shè)以市場化模式運營、匯聚各類創(chuàng)新資源、賦能技術(shù)經(jīng)理人高質(zhì)量開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化活動的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，具有服務(wù)基地、資源樞紐、對接平臺、政策窗口和規(guī)范載體5項功能。這個“家”，切中了全國科技成果轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國每年有數(shù)十萬項專利產(chǎn)出，但科技成果轉(zhuǎn)化率遠低于發(fā)達國家60%以上的水平，“沉睡專利”與“嗷嗷待哺”的企業(yè)需求形成鮮明反差。
從全國視角看，“技術(shù)經(jīng)理人之家”的興起，為破解這一難題提供了思路。然而，在推廣中，技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)仍面臨多重現(xiàn)實難題。
首先是職業(yè)標準“碎片化”，導致“技術(shù)快遞員”水平參差不齊。同樣是中級技術(shù)經(jīng)理人，在上海能獨立完成千萬級技術(shù)交易，在中西部某些地區(qū)卻連專利查新流程都不熟悉，這種“能力差”直接影響跨區(qū)域服務(wù)質(zhì)量，甚至出現(xiàn)“錯送”“漏送”技術(shù)的情況。
其次是面臨數(shù)據(jù)壁壘“攔路虎”。高校成果數(shù)據(jù)分散在各科研平臺，企業(yè)需求數(shù)據(jù)藏在行業(yè)協(xié)會或工業(yè)園區(qū)，跨區(qū)域、跨部門的數(shù)據(jù)不通暢，導致信息不對等，匹配效率就會大打折扣。因此，要讓“技術(shù)快遞員”在全國真正跑起來，關(guān)鍵在于從制度層面構(gòu)建一套“統(tǒng)一標準、打通數(shù)據(jù)、明確利益”的支撐體系，打造全國性“技術(shù)快遞網(wǎng)絡(luò)”。
第三，技術(shù)經(jīng)理人既要懂技術(shù)、懂市場，還要懂法律、懂談判，這種跨學科需求，亟須我國培養(yǎng)既懂科研又懂產(chǎn)業(yè)的復合型人才。上海交通大學已在試點“技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士”培養(yǎng)項目，這種人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，將為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供源源不斷的“橋梁型”人才。
總之，正如大連市科技局黨組書記、局長原馳所言，要讓技術(shù)經(jīng)理人像“外賣小哥”一樣，成為有平臺、有成長、能靠本事吃飯的專業(yè)力量。也許在未來，實驗室里的好技術(shù)，真能像外賣一樣，按時按點、精準送到最需要的企業(yè)手里。
（來源：科技日報）
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