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12月16日晚,市光明路“清潔示范街區(qū)”內(nèi),英英糊涂店老板王英正熱情地招呼著進(jìn)店顧客。店內(nèi)飄著油酥燒餅的焦香,排風(fēng)口卻無一絲油污,清新的空氣讓用餐氛圍格外舒心。這溫馨的一幕,是我市餐飲油煙治理從“有沒有”向“好不好”系統(tǒng)性升級(jí)的生動(dòng)縮影……
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
英英糊涂店里焦香四溢,排風(fēng)口卻潔凈如新,老板不再為油煙擾客而發(fā)愁,生意反而更紅火了。這變化看似微小,但窺斑見豹,我們卻能從中感到一座城市治理理念的升級(jí),即從“有沒有”的達(dá)標(biāo)檢查,邁向“好不好”的系統(tǒng)優(yōu)化。值得肯定的不是某個(gè)單位的功勞簿,而是這套務(wù)實(shí)、精細(xì)、可持續(xù)的治理方法。
不可否認(rèn),餐飲油煙治理,過去常陷入“突擊檢查—暫時(shí)好轉(zhuǎn)—問題反彈”的循環(huán)。而相關(guān)部門當(dāng)下的實(shí)踐,可貴之處在于構(gòu)建了一套閉環(huán)機(jī)制,從在線監(jiān)測、動(dòng)態(tài)派單到整改驗(yàn)收、銷號(hào)管理,形成完整鏈條。這就像為城市安裝了“智能肺”,能實(shí)時(shí)感知、快速響應(yīng)。效率提升超60%的數(shù)字背后,是管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”的質(zhì)變。系統(tǒng)性設(shè)計(jì),讓治理不再是“一陣風(fēng)”,而成為一項(xiàng)常態(tài)、長效的城市基礎(chǔ)工作。
劃定國控站點(diǎn)周邊500米等重點(diǎn)區(qū)域,創(chuàng)建24處“清潔示范街區(qū)”,這些舉措說明治理者沒有“一刀切”,而是在抓重點(diǎn)、樹樣板。以“示范街區(qū)”帶動(dòng)整體提升,這是“以點(diǎn)帶面”的明智選擇。治理的精度,往往就體現(xiàn)在能否識(shí)別關(guān)鍵矛盾、能否樹立清晰標(biāo)準(zhǔn)。讓一條街先“飄香不擾民”,周圍的商戶看得見、學(xué)得到,這比單純下發(fā)文件要生動(dòng)有力得多。
眾所周知,治理的最終目的,不是為了完成考核,而是為了提升市民的生活品質(zhì)。王英從“睡不著覺”到“生意紅火”,就是最生動(dòng)的例子。好的治理,應(yīng)讓守法經(jīng)營的商戶受益,讓周邊居民安心,讓街區(qū)煥發(fā)活力。當(dāng)治理成果轉(zhuǎn)化為市民的滿意度、商戶的獲得感時(shí),這項(xiàng)工作的意義才真正落到了實(shí)處。
事實(shí)也告訴我們,城市治理現(xiàn)代化,需要更多依靠科技賦能、機(jī)制創(chuàng)新和多元共治,需要從解決“顯性問題”向提升“內(nèi)在品質(zhì)”深化。
油煙雖小,關(guān)乎民生,亦見治理水平。從“嗆人油煙”到“清新焦香”,改變的不只有空氣味道,還有一座城市的管理哲學(xué):管理應(yīng)當(dāng)是精細(xì)的、智慧的,更應(yīng)是充滿人情味的。
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12月16日晚,市光明路“清潔示范街區(qū)”內(nèi),英英糊涂店老板王英正熱情地招呼著進(jìn)店顧客。店內(nèi)飄著油酥燒餅的焦香,排風(fēng)口卻無一絲油污,清新的空氣讓用餐氛圍格外舒心。這溫馨的一幕,是我市餐飲油煙治理從“有沒有”向“好不好”系統(tǒng)性升級(jí)的生動(dòng)縮影……
。〒(jù)《焦作晚報(bào)》)
英英糊涂店里焦香四溢,排風(fēng)口卻潔凈如新,老板不再為油煙擾客而發(fā)愁,生意反而更紅火了。這變化看似微小,但窺斑見豹,我們卻能從中感到一座城市治理理念的升級(jí),即從“有沒有”的達(dá)標(biāo)檢查,邁向“好不好”的系統(tǒng)優(yōu)化。值得肯定的不是某個(gè)單位的功勞簿,而是這套務(wù)實(shí)、精細(xì)、可持續(xù)的治理方法。
不可否認(rèn),餐飲油煙治理,過去常陷入“突擊檢查—暫時(shí)好轉(zhuǎn)—問題反彈”的循環(huán)。而相關(guān)部門當(dāng)下的實(shí)踐,可貴之處在于構(gòu)建了一套閉環(huán)機(jī)制,從在線監(jiān)測、動(dòng)態(tài)派單到整改驗(yàn)收、銷號(hào)管理,形成完整鏈條。這就像為城市安裝了“智能肺”,能實(shí)時(shí)感知、快速響應(yīng)。效率提升超60%的數(shù)字背后,是管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”的質(zhì)變。系統(tǒng)性設(shè)計(jì),讓治理不再是“一陣風(fēng)”,而成為一項(xiàng)常態(tài)、長效的城市基礎(chǔ)工作。
劃定國控站點(diǎn)周邊500米等重點(diǎn)區(qū)域,創(chuàng)建24處“清潔示范街區(qū)”,這些舉措說明治理者沒有“一刀切”,而是在抓重點(diǎn)、樹樣板。以“示范街區(qū)”帶動(dòng)整體提升,這是“以點(diǎn)帶面”的明智選擇。治理的精度,往往就體現(xiàn)在能否識(shí)別關(guān)鍵矛盾、能否樹立清晰標(biāo)準(zhǔn)。讓一條街先“飄香不擾民”,周圍的商戶看得見、學(xué)得到,這比單純下發(fā)文件要生動(dòng)有力得多。
眾所周知,治理的最終目的,不是為了完成考核,而是為了提升市民的生活品質(zhì)。王英從“睡不著覺”到“生意紅火”,就是最生動(dòng)的例子。好的治理,應(yīng)讓守法經(jīng)營的商戶受益,讓周邊居民安心,讓街區(qū)煥發(fā)活力。當(dāng)治理成果轉(zhuǎn)化為市民的滿意度、商戶的獲得感時(shí),這項(xiàng)工作的意義才真正落到了實(shí)處。
事實(shí)也告訴我們,城市治理現(xiàn)代化,需要更多依靠科技賦能、機(jī)制創(chuàng)新和多元共治,需要從解決“顯性問題”向提升“內(nèi)在品質(zhì)”深化。
油煙雖小,關(guān)乎民生,亦見治理水平。從“嗆人油煙”到“清新焦香”,改變的不只有空氣味道,還有一座城市的管理哲學(xué):管理應(yīng)當(dāng)是精細(xì)的、智慧的,更應(yīng)是充滿人情味的。
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